茄子科技王超谈科技出海:本地化为原则,合规为生命线

电科技辛雯11-14 15:00

近日,茄子科技(海外SHAREit Group)合伙人王超(Jason)受邀参加第一财经《头脑风暴》节目,围绕主题“科技出海:如何开启新版图”,深入分享了中国企业在新兴市场的深耕经验和战略洞察。他结合茄子科技的全球化实践,详细阐述了中国企业如何通过技术创新抢占市场先机,并以合规与本地化策略应对国际市场的复杂挑战,成功把握新兴市场穿越周期的巨大机遇。

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在全球化浪潮不断深化的今天,中国企业正从单纯的“走出去”转向高质量的“走进去”。据商务部和国家外汇管理局统计,2024年1月至7月,我国全行业对外直接投资达6972.9亿元人民币,同比增长16.4%。其中,科技类企业的出海占比持续上升,越来越多的中国企业不再满足于输出“中国制造”,而是更加注重以“中国技术”赢得国际市场的认可。

“从智能设备的普及到通信基础设施的建设,中国企业以科技赋能发展中国家,为全球数字经济的快速发展提供了动力”,王超指出,中国企业在推动新兴市场数字化进程中发挥了重要作用。他提到,以中国手机企业为代表的硬件制造商,推动广大发展中国家智能设备的覆盖率和渗透率,取得了革命性的突破,为互联网经济的蓬勃发展奠定了坚实基础。同时,以华为为代表的通信企业,通过4G和5G等技术的快速推广,帮助提升了这些地区的互联网连接率和网络质量。这些技术进步不仅为新兴市场的数字化转型注入了活力,也为科技企业开拓国际市场创造了广阔空间。

然而,新兴市场的巨大机遇背后,也潜藏着诸多挑战。合规压力、文化差异以及利润空间的缩减,都给科技企业出海带来了不确定性。作为一家旗下产品矩阵全球累计用户超过24亿的科技企业,茄子科技在200多个国家和地区开展业务,支持45种语言,其代表产品SHAREit已成为东南亚、南亚、中东、非洲和俄语地区等新兴市场的“国民应用”。凭借多年的运营经验,茄子科技成功应对了这些挑战,并在新兴市场中占据了重要位置。

谈到如何解决出海过程中的难题,王超特别强调了“本地化为原则,合规为生命线”的重要性。他指出,企业在进入新兴市场时,必须尊重当地文化和用户习惯,同时严格遵守当地法律法规,才能在激烈的市场竞争中占据主动。以茄子科技的支付业务为例,通过在持牌国家主动成立反洗钱团队,并实时向央行上报可疑交易,公司不仅赢得了监管机构的信任,还树立了负责任的企业形象。这一策略不仅降低了合规风险,也为品牌建立和业务扩展创造了更多可能性。

随着科技企业加速全球化,如何选择目标市场成为出海战略中的关键决策。对此,王超建议聚焦新兴市场。以茄子科技移动广告业务在印尼市场的实践为例,王超介绍,公司早期进入印尼时,单次安装成本仅不足10美分。通过七八年的持续深耕,随着市场逐渐成熟,当地单次安装成本已提升至3美元。这一显著变化不仅展现了新兴市场的巨大增长潜力,也验证了长期投入所带来的丰厚回报。他表示,新兴市场发展尚不成熟,蕴藏着其他市场所没有的机会,通过尽早布局与持续深耕,出海企业可以穿越周期,收获巨大的价值。

依托庞大的用户流量和数据积累,以及多年的全球化经验,茄子科技聚焦新兴市场,自主研发全球广告平台,以“自有流量+自有平台+本地化资源”为核心,持续升级商业化能力,服务全球多领域客户,在游戏、电商、泛娱乐、金融科技等重点领域深度覆盖,为全球合作伙伴提供定制化移动广告解决方案,成功打造了整合营销的出海服务生态。

节目的最后,王超总结道,“战略决心,抱团出海”,出海不仅需要坚定的战略决心,还需要企业间的合作与协同,形成合力,共同应对国际市场的复杂挑战。未来,茄子科技将继续深耕新兴市场,不断推动技术和服务创新,为全球客户和合作伙伴创造更多价值,共同探索科技出海的新可能性。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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